10月17日晚，邮储银行省分行召开对标邮政企业调研学习经验交流及成果分享会，会议要求迅速深入推动集团公司刘爱力董事长调研江西讲话精神落地，主动向邮政企业对标学习，进一步巩固转化调研学习成果，充分激发广大干部员工协同创新发展的内生动力，为共绘新时代江西改革发展新画卷贡献更有内涵、更具价值、更显奋进的江西邮银力量。

会上，邮储银行省分行行长、党委书记肖天星及班子成员参加分享会，全行近7000名干部员工分别在主、分会场参会。省寄递事业部标快项目宣讲团作经验介绍。

省寄递事业部速递部总经理杨标明从寄递业务推行项目制，打造标快项目“特战队”，提升源头获客能力，全力抢夺标快市场制高点角度介绍了项目制转型发展经验。

省寄递事业部标快项目经理陈德渝详细介绍了“赣服通”项目的开发经验和过程，并从抢抓机遇占高端、不懈努力加油干、守土有责固阵地三个方面谈了项目体会和认识。

省寄递事业部标快项目经理李娟介绍了社保项目开发经验。她从职能部门走向经营一线，在“项目制”下，按照“五自主”原则，自主性和内生动力得到了完全施展，已让自己变成了一个“小CEO”的故事让人感动。

省寄递事业部标快项目经理叶琴以“警邮合作 让民生警务更便捷”为主题，从创新搭建一个大厅、构建一个平台、实现“四能办”三方面出发，重点介绍了南昌警邮合作经验。

据了解，江西省分公司以“集团有要求，江西有行动，落实有成效”的鲜明态度，深入贯彻落实集团公司“八大市场，源头获客”的工作要求，坚持机制创新，项目推动，协同营销，打造“空地结合”的立体营销体系，全力抢夺标快市场制高点，有效推动江西标快业务高质量发展。标快业务“项目制管理、市场化运作、协同式发展”的思路得到集团公司刘爱力董事长的充分肯定。