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中国江西网———江西邮政助力“廖奶奶”合作社发展纪实
2020-11-21   

 廖奶奶是谁?很多人都不知道。但如果提起江西瑞金凤岗村邮政电商扶贫站的廖奶奶,人们就会竖起大拇指,打心眼儿里佩服。

  2015年,年过八旬的廖秀英向无数响应国家号召返乡创业、以电商帮助乡亲们脱贫的年轻人学习,在江西邮政的帮助下,创办了“廖奶奶”咸鸭蛋专业合作社,先后带领92户贫困户走上致富道路。2019年10月,“廖奶奶”入选了由世界银行、联合国粮农组织等国际组织评选的“全球减贫最佳案例”。如今,在全国脱贫攻坚战决战决胜关键期,这一最佳案例继续在丰富新内涵、孕育新希望。

  8月1日,江西瑞金“廖奶奶”咸鸭蛋专业合作社(以下简称“廖奶奶”合作社)负责人张杨在与南昌大学食品学院的合作协议上签上了自己的名字。他回过头看了看一直在注视着自己的奶奶,喜极而泣。随着双方合作的开展,制约“廖奶奶”咸鸭蛋产量的腌制破损率降不下去、营养价值有限的问题将有望解决。“我不能辜负奶奶的信任,一定要让咸鸭蛋卖更多钱,让乡亲们过上更好的日子。”张杨说。

  “廖奶奶”合作社给记者提供了一份资料:2019年,92户贫困户户均食品支出由2015年的约60%降至约40%,这是一个令人惊叹的数字。参照国际上常用的测定贫困线的“恩格尔系数”,这意味着乡亲们的生活水平由贫困进入了小康,并迈向了富裕阶段。“手里有钱了,乡亲们都在盘算着,等疫情结束后出去走走,看看外面的世界。”廖秀英说。从贫困到脱贫,再到迈向小康,“廖奶奶”让乡亲们实现了消费升级。

  按照联合国秘书长古特雷斯的话说:“中国已实现数亿人脱贫,中国的经验可以为其他发展中国家提供有益借鉴。”2019年10月,“廖奶奶”走出国门,从全球820份减贫案例中脱颖而出,入选了由世界银行、联合国粮农组织等国际组织评选的“全球减贫最佳案例”(共110例)。

  帮助别人与红色传承

  8月初,在全国脱贫攻坚战决战决胜关键期,带着对廖奶奶的敬意,记者第三次来到凤岗村,见到了廖秀英,她依然是那么气定神闲。坐在自家的邮乐购店里,廖秀英手持一把蒲扇,一边扇风一边注视着门前往来的人流。头顶上方,“全国脱贫攻坚奋进奖”“国家地理标志保护产品”的牌匾在阳光的照射下显得格外耀眼。老朋友的到访让廖秀英格外高兴,她起身招呼记者进屋休息,并让家人准备了她亲手腌制的咸鸭蛋。“嗯,还是那个味道。”一块儿鸭蛋黄下肚,记者香在嘴里,甜在心里……

  廖秀英是革命后代,读懂她,一定要了解她坎坷的身世。

  1942年,12岁的廖秀英被要北上抗日的父母从广东老家送到了瑞金山区。“国难当头……”离别时,父母对廖秀英说了很多话,但她只记住了开头的这四个字。父母的无私无畏和家国情怀让“帮助别人”成为廖秀英一生的追求。

  “让人民过上好日子。”中国共产党人的这句誓言就诞生于瑞金这片红色的沃土。虽不是土生土长的瑞金人,但廖秀英早已融入了这片土地,无私奉献的“苏区精神”在让本就甘于“帮助别人”的她萌生了如何让乡亲们过上好日子的念头。廖秀英曾对子女说:“咱们家的日子越来越好了,但还有那么多吃了上顿没下顿的乡亲们呢,我看着难受啊。”

  上世纪70年代,廖秀英在村里开了一家小卖铺。自打小卖铺开张,乡亲们来买东西,如果钱不够,廖秀英就少收一点儿,有时甚至是白送。几十年来,这家小卖铺并没有给廖秀英带来多少收入。“我们虽然也不富裕,但比大多数乡亲们要好过一点儿,所以我们开店不能只想着赚钱。”这句家训,由廖秀英传给了儿女,现在又被传到了孙辈身上。

  扶智与扶志

  “一斤粮食送军粮,一块盐巴送伤员,一个娃儿上战场。”在革命战争年代,瑞金人民作出了巨大的牺牲和奉献,为夺取中国革命胜利建立了不朽的功勋。由于地处欠发达地区,改革开放多年后,瑞金的发展仍然严重滞后。截至2014年底,瑞金还有省定贫困村49个。

  2015年,江西邮政联合江西省扶贫办和省商务厅,共同打造了江西电商扶贫工程,吹响了邮政精准扶贫的集结号。“作为在党的领导下从瑞金一路走来的中国邮政,‘人民邮政为人民’的初心使命不曾改变。我们要将邮政最大的优势与江西最基本的省情相结合,致力闯出一条有江西特色的农村电商发展之路。”江西省邮政分公司总经理李金良斩钉截铁地说。

  如何让电商扶贫工程真正惠及老区百姓?因地制宜是先决条件。自2015年以来,数千名江西邮政电商业务人员深入贫困山区,来到乡亲们身边。他们要精准地找到适合老百姓种植养殖、便于电商销售、城市居民普遍接受的农副产品。

  瑞金农村水源丰富,老百姓喜好养鸭,腌制咸鸭蛋是很多村民的拿手好戏,而且咸鸭蛋保质期长,便于长途运输,又深受城市居民喜爱。小小咸鸭蛋能否成为让老区百姓过上好日子的“金蛋蛋”?“凤岗村有个廖奶奶腌的鸭蛋特别好吃。”瑞金邮政电商业务负责人杨雄慕名来到廖秀英家。“蛋白细嫩、蛋黄油亮,太好吃了!”杨雄品尝后兴奋地说,“就是它!”

  扶贫必扶智

  在江西邮政的指导下,廖秀英把自家的咸鸭蛋放到了邮乐网上卖,成为凤岗村电商销售的先行者。两个月后,月销量就从几百个增至几千个。

  江西省邮政分公司渠道平台部副总经理甘兆勇说:“在农村电商发展中,我们从人物选择到品牌选定都力争精益求精。‘廖奶奶’咸鸭蛋项目就是江西电商扶贫工程以赣南革命老区为突破口,以一个饱经沧桑的老人的经历,让精准扶贫工作更具以点带面典型性的生动实践。每一个站点都由邮政统一装修改造、添置设备,每一个农产品都是邮政电商团队精心挑选,利用邮乐网及‘老俵情’等平台,为当地特色农产品插上电商的翅膀。”

  “你只要保证乡亲们都能赚到钱,我就答应你。”不屈不挠、坚持不懈的“红井精神”让已经赚到钱的廖奶奶选择迎难而上,帮助乡亲们脱贫。

  2015年12月,江西邮政金融放贷30万元,帮助廖秀英成立了“廖奶奶”合作社,采取“电商+合作社+贫困户”的发展模式,让贫困户通过向合作社出售鲜蛋、到合作社务工、入股分红等形式,实现增收脱贫。廖秀英和江西邮政分工明确:廖秀英带着贫困户在凤岗村腌制咸鸭蛋;江西邮政打造“廖奶奶”咸鸭蛋品牌,利用自有渠道平台优势在全国各地不断拓展市场。一年后,首批加入合作社的28户贫困户户均增收2万余元,成功脱贫!

  作为廖秀英扶贫路上的亲密战友,江西邮政在“廖奶奶”合作社发展的每一个时间节点都起到了重要作用。2017年,在瑞金邮政的积极努力下,壬田镇政府在镇农民电商运营中心辟出2000平方米给“廖奶奶”建设新厂房,让“廖奶奶”咸鸭蛋的产量和品质得到了进一步的提升。2017年底,“廖奶奶”合作社年产值超过300万元,2018、2019年的产值都逐年翻番。今年上半年,面对新冠肺炎疫情的不利影响,江西邮政又一次挺身而出,助力“廖奶奶”咸鸭蛋销量同比增长150%。

  扶贫先扶志

  55岁的杨人芙、56岁的杨秀英、57岁的王科福……从最初的28户贫困户到第二年的56户贫困户,再到最后的92户贫困户,越来越多的凤岗人加入了合作社,有些上了年纪的贫困户不想再坐等国家兜底,而是主动到合作社务工,想依靠自己的双手过上富裕的生活。正如江西省扶贫办社会扶贫与对外联络处处长吴路宁所说:“‘廖奶奶’改变的不只是贫困户的生活,而是教会他们本领和技能,让大家主动依靠双手去脱贫致富。”

  从“邮乐购”电商扶贫站的设置,到“廖奶奶”专业合作社的成立,再到农民电商服务中心的入驻,廖奶奶的小卖铺门脸变了,但不变的是廖奶奶“帮助别人”的理想信念,不变的是邮政人“人民邮政为人民”的服务宗旨。

  消费升级与思想转变

  加入合作社之前,身患重病的贫困户王科福为了治病负债累累,意志十分消沉。但现在的王科福,头发乌黑,微微有些发胖,还一直以微笑示人,完全看不出生过大病的样子。加入合作社5年来,从年收入3万元增长到10万元以上,王科福脱了贫还治好了病。手里有钱了,王科福不仅买了空调,还挨个儿把电视、洗衣机等家用电器都升级换代了。

  在凤岗村和曾经的贫困户聊天,大家异口同声地说等疫情过去,想组个团儿去北京旅游,一定要亲眼看看天安门城楼。记得在2016年记者第一次到“廖奶奶”合作社采访时,这些刚入社的贫困户谈论的是如何拼命干活赚钱,吃好点儿、穿好点儿。不到4年的时间,消费升级带来了乡亲们的思想转变。

  在“廖奶奶”合作社的示范带动下,附近的大柏地、叶坪、丁陂、黄柏等乡镇,也相继建立了蛋鸭养殖基地,共同投身到咸鸭蛋产业中。

  2018年7月,瑞金正式脱贫摘帽,但“廖奶奶”合作社并没有停下前行的脚步。廖秀英在思考如何借着国家乡村振兴战略的东风,继续带领乡亲们过上更富裕的生活。从500万元到800万元,再到现在的近1000万元,投资市场对“廖奶奶”咸鸭蛋的品牌估值越来越高。为了合作社的长远发展,年事已高的廖秀英选择急流勇退。

  如今,懂管理、脑子活、有拼劲儿的张杨成为合作社的接班人。“我信他是真心实意帮乡亲们过好日子。”廖秀英对孙儿寄予厚望。

  面对以“廖奶奶”为代表的江西电商扶贫工程,江西省商务厅电商处副处长潘茂栋饱含深情地说:“每当我们驱车七八个小时,在大山深处的小村庄见到由中国邮政打造的电商扶贫站点,就非常激动。每一个站点都像是一面红旗,承载着乡亲们脱贫的希望,宣告着党和国家打赢脱贫攻坚战的决心。”截至今年7月底,江西邮政累计建成电商扶贫站点761个,对接产业合作社573个,对接培育农产品产业基地19个,累计上线农产品3800余款,实现农产品线上线下销售额4.6亿元。

  站在新的历史起点,江西邮政已在思考如何实现脱贫攻坚与乡村振兴的有效转换。对此,李金良说:“我国农村正从以个体经济为主的联产承包责任制,向以生产组织为主的新型农业经营主体转变。农村是邮政生存之根本,也是邮政当下优势之所在。未来我们要与更多的‘廖奶奶’合作,协同邮政金融、电商、寄递业务,提高‘廖奶奶’们的规模经营水平,有效推动合作社社员从贫困到脱贫再到致富的可持续发展。”