1-2月份全省邮政生产经营专题分析会:沉到一线干,抓紧落实干,布局前沿干
2021-04-06   

3月24日,1-2月份全省邮政生产经营专题分析会在南昌召开。本次分析会重点聚焦寄递业务,号召全省邮政上下面对落后,要人人上一线,一级一级干,沉到一线干,抓紧落实干,布局前沿干;要进一步放活机制,加大奖惩兑现力度,以必胜的决心,化解困难,迎头赶上。省分公司总经理、省寄递事业部总经理李金良出席会议。

会上,李金良以问题为导向,就寄递业务发展提出三点要求。
咬定目标,不为落后找借口。面对当前寄递业务经营发展整体呈现出的进度、增幅、市占率、客户开发数、市场开发、收寄环节件均单价成本达标率等方面存在问题,要始终秉承“集团有要求、江西有行动、落实有成效”的鲜明态度,以奋发有为的精神状态、攻坚克难的战斗勇气、舍我其谁的必胜信念,咬定目标,完成使命。
坚持落实,加强调研找办法要进一步强化落实,走访客户上要落实“首席客户经理制”,用客户增长来推动收入增长;市场开发上要快速布局,市场空白要在6月底前全面补点;营销力量上要调集一切力量投入一线,机关人越少越好,一线人越多越好;能力建设上要加快推进销售化转型和投递模式改革,推动营揽投平台的建设工作;机制创新上要加快项目制等机制创新,激活基层发展的动能。要加强调研跟班,结合“一月一事、消灭最差”活动及对《寻乌调查》的思考和感悟,以问题为导向,真正找到加快发展的有效办法。
启动问责,限期扭负找答案。要加快启动问责机制,针对当前经营发展目标进度,拿出督导问责办法,通过采取分片督导、过程监督、结果问责的方式限期扭负。要强化处理安全,杜绝违规操作;强化运输安全,防止事故发生,以“三查一改”活动为抓手,确保安全生产。

会上,省寄递事业部分管领导、财务部分别围绕主题作分析部署。