为进一步落实集团公司“小金库”专项治理工作的要求，6月15日至25日，省分公司组成六个“小金库”专项治理宣贯督导组，对各单位“小金库”专项治理工作进行宣贯督导。

宣贯督导采用听取汇报、组织座谈、进行检查等方式进行，宣贯督导对象包括省分公司本部、省直单位、附属企业、各市分公司等所有三级单位。在宣贯督导内容上，主要看各单位是否开展了动员部署、统一思想，是否建立了领导机构、明确职责，是否制定了工作措施、目标任务，是否宣贯到支局班组、人人参与，是否开展了全面自查、认真自纠。

据了解，此次宣贯督导旨在把各单位的思想认识统一到集团公司和省分公司“小金库”专项治理的决策部署上来，充分认识到“小金库”问题的严重性，积极宣传“小金库”治理工作的重要意义、工作内容和政策规定，要求各单位如实反映“小金库”治理过程中存在的问题、解决的方法以及治理进度等情况；对发现的问题要不折不扣、举一反三，横向到边、纵向到底，确保整改到位。