强斌同志任中国邮政集团有限公司江西省分公司党委书记、总经理
2021-09-22   

 

9月16日,江西省分公司干部大会召开。集团公司党组副书记李丕征出席会议并讲话。集团公司党组组织部部长赵玉刚宣读集团公司和集团公司党组任免决定:强斌同志任中国邮政集团有限公司江西省分公司党委书记、总经理,中国邮政集团有限公司江西省寄递事业部党委书记、总经理,中国邮政速递物流股份有限公司江西省分公司总经理。

 

李丕征指出,这次集团公司对江西省分公司主要领导的调整,主要是李金良同志因为年龄原因退出领导班子,是正常的领导班子新老交替。李金良同志长期担任邮政系统各级领导职务,熟悉邮政生产经营工作和基层实际情况,具有较高的政治理论水平和丰富的企业管理经验,领导能力和把握大局的能力强,在不同的领导岗位上都取得了较好的成绩。到江西省分公司任职后,李金良同志坚决贯彻落实中央决策部署以及江西省委省政府和集团公司党组工作安排,团结带领全省邮政干部职工,始终秉承“集团有要求、江西有行动、落实有成效”的鲜明态度,坚持以创新转型发展为主基调,推进企业深层次根本性变革,提出的“三包”经营机制、省直管县模式、网点损益核算、双创、双改善、项目制等一系列前瞻性开放性的改革举措,激发了江西邮政各级经营主体发展活力,对江西邮政事业发展作出了贡献。集团公司党组对李金良同志的工作给予充分肯定,也向他为邮政事业发展所做出的贡献表示衷心感谢。

 

李丕征表示,强斌同志作为从基层一步一步成长起来的干部,具有多层级的领导岗位任职经历,综合素质好,经营管理能力强。在江苏工作期间,担任过邮电分营前的县局长,又担任过盐城、苏州市分公司的主要负责人,到北京市分公司任职以来,分管的各项工作都取得了积极进展,展现了良好的士气风貌,特别是在分管代理金融业务后,通过大力调整业务结构和发展节奏,推动北京邮政金融实现了跨越式发展。强斌同志工作思路清晰,善于改革攻坚,全局意识强,在干部群众中有较高的威信。任北京市分公司副总经理期间,顺利完成了北京市分公司经营组织架构改革工作,注重科技赋能,仅2021年上半年就牵头开发了各类系统12个,较好地解决了传统经营管理工作难点痛点。希望强斌同志继续发扬特长和优势,在上一届领导班子打下的基础上,开创江西邮政新局面。

 

对江西邮政干部员工及下一步工作,李丕征提出三点要求。

一是加强理论学习,不断提高政治站位。政治上的坚定来源于理论上的清醒,各级领导干部要增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,要深入学习贯彻习近平总书记七一重要讲话精神,认真开展党史学习教育,从党的百年奋斗中看清楚过去我们为什么能够成功,弄明白未来我们怎么样才能继续成功。江西是革命老区和红色圣地,井冈山精神、苏区精神和长征精神,是我们党的宝贵精神财富。各级领导干部要紧密结合江西邮政改革发展实践,让党史学习教育成果转化为谋划企业改革发展的正确思路,推动工作落实的具体举措和解决发展问题的实际成效。   

二是加强领导班子和干部队伍建设,提高履职尽责能力。领导班子是一个单位的“火车头”、指挥部,领导班子建设得如何,是否具备极强的战斗力,关乎党的事业兴衰成败。班子成员要讲政治、讲原则、顾大局,切实维护好班子团结,凡事出于公心,多沟通、多协商,讲境界、讲风格。领导干部要心怀“国之大者”,不断提高政治判断力、领悟力、执行力,不断提高把握新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局的政治能力、战略眼光、专业水平,敢于担当,善于作为,把党中央和集团公司党组的决策部署贯彻落实好。全体干部员工要科学把握时与势、危与机,准确识变,科学应变,主动求变,为江西邮政发展贡献力量。

三是全力以赴抓好工作落实,持续推进江西邮政高质量发展。各级领导干部要深入贯彻落实习近平总书记在江西考察时提出的“努力在加快革命老区高质量发展上做示范,在推动中部地区崛起上勇争先”的重要要求,结合江西邮政的实际情况,坚持把“三农”工作摆在重中之重的位置,全面实施乡村振兴战略,强化产业支撑,发挥生态优势,激发内生动力,以更大的热情投入到中部地区崛起的伟大事业中去。要坚决做到“四个亲自”,全面建立“四个到人”工作机制,坚定不移地推动集团公司党组的各项决策部署落地生根,把既定的战略目标抓实抓细抓落地。

李丕征希望江西邮政全体干部员工在新一届领导班子的带领下,紧扣高质量发展要求,乘势而上、扎实工作,在新时代各项工作中展现新气象新作为,为中国邮政“二次崛起”贡献江西力量。

 

强斌表示,江西“物华天宝、人杰地灵”,是中国革命的摇篮,也是红色邮政的发源地,古色、绿色、红色交相辉映。今后的岁月里,将跟大家一起朝夕相处,携手拼搏,同甘共苦,荣辱与共。一是旗帜鲜明讲政治。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作,带头遵守党章各项规定,严守党的政治纪律和政治规矩,坚决执行党中央和集团公司党组、省委省政府的决策部署,不打折扣、不搞变通、不做选择,确保江西邮政各项工作始终保持正确的政治方向。二是凝心聚力抓发展。抓发展是讲政治的具体体现,要牢固树立“质量第一、效益优先”的意识,始终坚持以发展为第一要务,贯彻新发展理念,运用“三个视角”,遵循“三大规律”,坚持问题导向、目标导向和结果导向,瞄准打造行业国家队和为客户创造价值,开创江西邮政高质量发展的新局面。三是以奋斗者为本惠民生。自觉践行“人民邮政为人民”服务宗旨,紧紧依靠组织起来的、持续艰苦奋斗的全省邮政干部员工办好江西邮政,打造江西邮政“铁军”队伍。在全面认真履行邮政普遍服务和特殊服务政治责任的同时,持续增强各项为民服务核心能力,同时把员工福祉的提升贯穿于企业发展的全过程,在奋斗中提升员工的获得感和幸福感。四是持之以恒转作风。秉持务实的工作作风,与大家一起做好各项工作;严格贯彻中央八项规定精神,以及集团公司党组、省分公司党委实施办法,坚决抵制“四风”;加强调查研究,查实情、接地气、破难题、求实效;严格执行民主集中制,充分激发和调动各方面的积极性,努力营造和谐共事、共谋发展的良好局面。五是严于律己促廉洁认真落实全面从严治党主体责任,履行好“一岗双责”,营造风清气正的政治生态。严格遵守领导干部廉洁从政的若干规定,坚持从自我做起,公道正派,秉公用权,清清白白做人,干干净净做事,努力向集团公司党组和全省邮政员工交上一份合格的答卷。

 

李金良表示,能在江西这片红土圣地上工作七年,与江西邮政干部员工同呼吸共命运,与江西邮政发展同步伐共奋进,能为江西邮政的转型发展贡献力量,做到“对得起组织、对得起员工、对得起历史”。江西这片红土地曾留下我们共同奋斗的足迹,7年来,自己和同志们在集团公司党组的正确领导下,与各板块、企业各级领导干部同心协力,团结奋斗,探索了一些前瞻性的工作,推进了一些改革创新的举措,进行了一些积极有效的尝试。农村电商扶贫、金融场景的建设、项目制推进、网点损益核算等工作得到了集团公司和省委省政府的充分肯定。希望江西邮政在集团公司党组的正确领导下,在以强斌同志为“班长”的新一届领导班子的团结带领下,在全省邮政干部员工的辛勤努力、奋力拼搏下,欣欣向荣、蒸蒸日上,祝愿江西邮政的明天更加美好。

 

省分公司党委委员,邮储银行省分行、中邮保险江西分公司、中邮证券江西分公司主要负责人,省寄递事业部领导班子成员,各市分公司、省分公司直属各单位、附属企业主要负责人,省分公司本部及省寄递事业部三级副及以上领导干部参加会议。

 

大会结束后,强斌与其他班子成员第一时间组织各市分公司总经理,省分公司本部经营、财务条线部门负责人召开了简短的沟通见面会,就“919电商节”营销活动、“十一黄金周”营销活动、“双11”旺季生产经营、金融跨赛第一阶段推进、开展成本写实等重点工作进行强调部署。