7月8日，江西邮政任期制和契约化管理经营业绩责任书签订仪式电视电话会议在南昌召开。省分公司党委书记、总经理强斌与11个市分公司主要负责人签约，并讲话。在家的省分公司领导徐德强、张国寿、张克巅出席会议。

会议强调，推行任期制和契约化管理，是落实党中央、国务院和集团公司关于深化国有企业改革、建立现代企业制度、完善市场化机制的重要内容。一是提高政治站位，充分认识重要意义。各单位要切实统一思想和行动，进一步强化推动改革的思想自觉和行动自觉，真正做到讲政治、顾大局、做表率，确保工作全面顺利落地。二是吃透文件精神，准确把握核心内涵。要遵循第一性原理，明确岗位职责，多维度思考，把指标研究透，把规则运用好，努力达到经营业绩考核和综合考评“双达标”要求。三是扎实组织推进，高质量完成各项任务。“一把手”要履行第一责任，做到重要工作亲自部署、重大方案亲自把关、关键环节亲自协调、落实情况亲自督察。人力资源部、财务部、市场营销部等部门要各负其责、协同配合、统筹推进，确保7月底全面完成。

会上，省分公司人力资源部、市场营销部、财务部解读了任期制和契约化管理方案、市分公司领导班子经营业绩责任书、战略绩效考核办法等内容。

据了解，自去年11月份集团公司全面推行任期制和契约化管理工作以来，我省邮政重点开展了组织领导、政策宣贯、试点推进、规范分工、制定实施办法等九个方面工作，相关实施方案经过两轮征求意见，以保证决策的科学化。