11月1-14日

南昌邮区中心处理量

再创历史新高

单日包状处理量

突破163.4万袋件

散件量突破256万件

今年以来，南昌邮区中心深入贯彻落实集团公司、省分公司的相关要求，全面推进处理中心规范化改革工作，各项效能指标稳步提升，邮件处理中心人均效率达到1861件/人日，较改革初期提升48.76%；综合效能最高达93.12%，收容率全面达标。在集团公司上半年全国规范化改革验收中，南昌邮区中心被评价为“优秀”，为今年的旺季生产提供了强有力的硬件支撑。

为全力做好旺季生产保障工作，南昌邮区中心自7月份开始，多次就旺季生产工作进行研究部署，要求全体干部员拿出落实任务的干劲、攻破堡垒的拼劲、解决问题的钻劲，以最佳的状态、最优的组织、最全的应对全力打赢“双11”旺季生产攻坚战。

在现场管控方面，及时建立联勤值班制度，各部门负责人组成联勤值班领导小组，各部门骨干人员成立联勤工作小组，对生产各环节进行现场联勤联控。实施动态指挥调度进行能力调配，动态调整邮路，加大够量直达邮路组开力度，动态调整作业场地垛口、格口等资源。加大对车辆进出管控工作，确保车辆进出有序，停放有序。

在分拣作业环节，一是明确功能定位。小兰处理场地为进出口综合处理场地，航站处理中心以处理航空进出口邮件为主；租用临时外场处理部分省际进口邮路。二是加强生产现场管控。严格落实网格化管理，保证生产现场作业秩序。强化总包色彩化应用，按照不同邮件种类采用相应颜色的总包邮袋。严格落实邮袋和袋牌使用规范。三是加强设备巡检保养。完成旺季前设备巡检工作，提前做好备件采购计划，确保问题整修到位、备件储备到位。四是做好外包人员储备工作。要求外包公司提前做好人员储备，并制定好突发情况应急预案，确保稳定熟练工不低于60%。五是做好省内邮袋储备工作。确保省内循环袋的使用量预留10天以上，省际循环袋使用量预留7天以上。旺季期间，严格执行邮袋管理规定，及时组织清退。六是做好临时外场租用建设工作。

在运输保障方面，一是做好运力保障。自有车辆采取“人休车不休”“邮路复用套跑”等方式，进一步强化外包运力储备，及时完成了干线邮路续签工作，保障旺季运力。二是做好驾驶员储备工作。三是加大民航运能储备。充分协调利用好民航资源，确保每个路向至少2个以上有效发运频次。四是拓展铁路运输能力。全面梳理现有高铁及行李车邮路运能及旺季铁路运输需求，并加强周边省份高铁邮路的运能储备工作。